G7<\/p>\n
O governo poderia ter economizado cerca de \u00a3 1 bilh\u00e3o em dinheiro dos contribuintes se tivesse concordado em emitir aventais de prote\u00e7\u00e3o multiuso para a equipe do NHS em vez de uso \u00fanico,\u00a0O Independente<\/em>\u00a0foi dito.<\/p>\n A an\u00e1lise apresentada aos funcion\u00e1rios de Whitehall e do NHS na primavera de 2020 mostra que, em um \u00fanico m\u00eas, a ind\u00fastria manufatureira brit\u00e2nica poderia ter feito tr\u00eas milh\u00f5es de vestidos que poderiam ser usados novamente pelos funcion\u00e1rios e lavados at\u00e9 100 vezes.<\/p>\n Esse fornecimento de equipamentos de prote\u00e7\u00e3o individual (EPI) teria durado os dois primeiros anos da pandemia e, nesse processo, economizado mais de \u00a3 800 milh\u00f5es, segundo n\u00fameros e estimativas compilados pela Textile Services Association (TSA), que representa lavanderias que abastecem o NHS.<\/p>\n Mas o governo finalmente aprovou o lan\u00e7amento em massa de aventais de uso \u00fanico \u2013 apesar dos custos gerais mais altos e da maior pegada de carbono.<\/p>\n Uma an\u00e1lise separada encomendada pelo Gabinete do Gabinete mostra que a produ\u00e7\u00e3o de carbono associada \u00e0 fabrica\u00e7\u00e3o, transporte, uso e descarte de um vestido de uso \u00fanico fabricado no Reino Unido \u00e9 1164% maior do que o de um vestido multiuso.<\/p>\n Estima-se que 460.000 aventais de uso \u00fanico estavam sendo usados e depois jogados fora pela equipe todos os dias durante o primeiro pico da pandemia, de acordo com estimativas da TSA.<\/p>\n Centenas de milhares de aventais de uso \u00fanico foram usados e jogados fora durante o primeiro pico da pandemia<\/p>\n David Stevens, executivo-chefe da TSA, disse: \u201cOlhando para os n\u00fameros, voc\u00ea n\u00e3o pode dizer que esta n\u00e3o foi uma solu\u00e7\u00e3o muito melhor. \u00c9 metade do dinheiro, uma pegada de carbono 1.000% menor, muito mais robusta. \u00c9 tudo em terra, bom para o Reino Unido, feito na Gr\u00e3-Bretanha. N\u00e3o h\u00e1 uma caixa que n\u00e3o marque.<\/p>\n \u201cN\u00f3s s\u00f3 precis\u00e1vamos no pico de tr\u00eas milh\u00f5es de vestidos porque voc\u00ea os pega toda semana, voc\u00ea os lava e os envia de volta.<\/p>\n \u201cUm compromisso \u00fanico com uma solu\u00e7\u00e3o multiuso teria durado dois anos e, mesmo assim, poderia coloc\u00e1-los de volta no armazenamento em um armaz\u00e9m razoavelmente pequeno, pronto para um pr\u00f3ximo surto potencial\u201d.<\/p>\n A TSA participou de discuss\u00f5es sobre aventais multiuso com funcion\u00e1rios do Gabinete, Departamento de Sa\u00fade e Assist\u00eancia Social (DHSC) e NHS Improvement.<\/p>\n Afirma que sua estrat\u00e9gia foi elevada a ministros, mas nunca posta em pr\u00e1tica. Em vez disso, o governo confiou em fabricantes estrangeiros e brit\u00e2nicos para produzir vestidos de uso \u00fanico em massa.<\/p>\n As f\u00e1bricas no Reino Unido que receberam contratos para os vestidos de uso \u00fanico tinham o equipamento e os meios para fazer vestidos de uso m\u00faltiplo, disse a TSA. Em alguns casos, as f\u00e1bricas tiveram que redesenhar sua oficina para desenhar os vestidos.<\/p>\n Cerca de 20.000 funcion\u00e1rios da lavanderia foram mantidos em casa em licen\u00e7a durante grande parte da pandemia, mas poderiam ter sido obrigados a lavar roupas multiuso toda semana, disse Stevens, acrescentando que isso manteria um segmento da economia funcionando.<\/p>\n As estimativas sugerem que os membros da TSA precisariam lavar 2 milh\u00f5es de aventais por semana durante os per\u00edodos mais exigentes da pandemia. Apesar das preocupa\u00e7\u00f5es do governo sobre a capacidade de atender a essa demanda, o setor tem capacidade para lavar at\u00e9 50 milh\u00f5es de vestidos por semana, disse Stevens.<\/p>\n A TSA suspeita que a estrat\u00e9gia do vestido de uso \u00fanico foi adotada, pois se mostrou mais lucrativa para as empresas com v\u00ednculos pessoais com o governo.<\/p>\n \u201cOs fabricantes de vestidos existentes no Reino Unido estavam sendo totalmente ignorados porque n\u00e3o tinham conex\u00f5es com o governo\u201d, disse Stevens. \u201cMuitos neg\u00f3cios estavam sendo feitos com fabricantes de uso \u00fanico sem um processo de licita\u00e7\u00e3o justo e aberto.\u201d<\/p>\n Ele disse que uma das principais raz\u00f5es pelas quais as conversas com o governo fracassaram foi porque os consultores e funcion\u00e1rios de Whitehall envolvidos nas discuss\u00f5es continuaram mudando de fun\u00e7\u00e3o na primavera de 2020.<\/p>\n \u201cHavia v\u00e1rios indiv\u00edduos em cada uma dessas ag\u00eancias governamentais que entendiam os benef\u00edcios de uma estrat\u00e9gia reutiliz\u00e1vel sustent\u00e1vel e econ\u00f4mica\u201d, acrescentou Shyju Skariah, diretor de programas e projetos da TSA. \u201cNo entanto, o sistema de compras p\u00fablicas n\u00e3o foi projetado com flexibilidade suficiente para gerenciar um momento de crise.<\/p>\n \u201cTodo mundo estava comprando em p\u00e2nico e algu\u00e9m disse que precisamos de aventais de prote\u00e7\u00e3o e precisamos de 460.000 por dia. [Then-US President] Trump estava tentando comprar todo o tecido do mundo. Ent\u00e3o havia uma esp\u00e9cie de p\u00e2nico l\u00e1 fora.\u201d<\/p>\n Um porta-voz do DHSC disse: \u201cPara salvar vidas, concentramos nossos esfor\u00e7os, recursos e aten\u00e7\u00e3o no fornecimento de EPI. Continuamos a apoiar os esfor\u00e7os que fizemos no auge da pandemia inicial para priorizar e proteger nossa equipe na linha de frente\u201d.<\/p>\n O DHSC disse que recebeu uma \u201cresposta extraordin\u00e1ria\u201d ao seu \u201cchamado \u00e0s armas para novos fornecedores de EPI\u201d em abril de 202 e \u201centregou mais de 19,8 bilh\u00f5es de itens de EPI para proteger nossos trabalhadores da linha de frente\u201d \u2013 um quinto dos quais foi fornecido por 30 UK empresas baseadas.<\/p>\n O porta-voz acrescentou: \u201c\u00c9 enganoso sugerir que os fornecedores foram priorizados por causa de conex\u00f5es pol\u00edticas\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" G7 O governo poderia ter economizado cerca de \u00a3 1 bilh\u00e3o em dinheiro dos contribuintes se tivesse concordado em emitir aventais de prote\u00e7\u00e3o multiuso para a equipe do NHS em vez de uso \u00fanico,\u00a0O Independente\u00a0foi dito. 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